Bidang Struktural dalam Organisasi dimana sering terjadi konflik
Dalam organisasi klasik ada empat bidang struktural
dimana konflik sering terjadi :
1. Konflik hirarkis, yaitu konflik antara berbagai tingkatan organisasi.
Manajemen menengah mungkin konflik dengan personalia penyelia, dewan komisaris
mungkin konflik dengan manajemen puncak, atau secara umum terjadi konflik
manajemen dan para karyawan.
2. Konflik fungsional, yaitu konflik antara berbagai departemen fungsional
oranisasi. Sebagai contoh klasik, konflik antara departemen produksi dan
pemasaran dalam satu organisasi perusahaan.
3. Konflik lini-staf, yaitu konflik antara lini dan staf. Hal ini sering
merupakan hasil adanya perbedaan-perbedaan yang melekat pada personalia lini
dan staf
4. Konflik formal-informal, yaitu konflik antara organisasi formal dan
informal.
Desain
organisasi modern juga mengandung situasi-situasi konflik potensial. Secara
khusus, organisasi proyek dan matriks secara struktura, menciptakan konflik.
Manajer proyek dengan tanggung-jawab tetapi tanpa wewenang, dan manajer pada
suatu struktur matriks dengan seorang atasan fungsional serta pimpinan proyek
menyajikan situasi-situasi konflik. Seperti telah dikemukakan di muka, bahwa
keberadaan konflik dalam desain organisasi modern juga dapat menunjukkan
manfaat. Dalam banyak kasus desain organisasi, konflik ternyata dapat sangat
membantu manajement.
Konflik sosial dalam teori
ini berasal dari upaya merebut dan mempertahankan wewenang dan kekuasaan antara
kelompok-kelompok sosial yang ada di dalamnya. Hanya dalam bentuk wewenang dan
kekuasaan yang bagaimanakah konflik tersebut dapat digambarkan
Komentar
Posting Komentar